Право, лицензии, регулирование

Платёжная культура Марокко: закон 69-21 и почему платят месяцами

Едва ли не самый болезненный практический риск, о котором говорили на встрече, — как в Марокко получают (и не получают) оплату. Здесь сходятся свежий закон и старая деловая привычка, и приезжий к этому не готов.

Что говорит закон (Loi 69-21)

Сроки оплаты в B2B регулирует Закон №69-21 (дахир 1-23-40, опубликован 15 июня 2023 г.), который ввёл специальные положения в Торговый кодекс (статьи 78-1…78-4):

  • Без договора — 60 дней с даты счёта; по договору — максимум 120 дней (это потолок всего срока, а не «60 + ещё 120»). 180 дней — лишь по отраслевому декрету.
  • Касается компаний с оборотом свыше 2 млн дирхам в год.
  • Пеня за просрочку: за первый месяц — сумма счёта × ключевая ставка Bank Al-Maghrib, далее +0,85% за каждый месяц; с 2023 года она уплачивается в казну (Trésor public), а не поставщику.
  • Появилась обязательная ежеквартальная декларация просрочек в налоговую (DGI) через SIMPL — даже если просрочек нет; штрафы за неподачу от 5000 до 250 000 дирхам.
  • Внедрялось поэтапно по обороту: >50 млн — с июля 2023, 10–50 млн — с января 2024, 2–10 млн — с января 2025.

Важно развеять миф: «если у компании плохо с деньгами, она вправе сама не платить ~5 месяцев» — это неправильное прочтение. Приостановить оплату долгов (возникших до решения суда) позволяет только судебная процедура несостоятельности (sauvegarde / redressement / liquidation judiciaire), а не «решение должника».

А что на практике

Закон ужесточил правила, но деловая привычка меняется медленно. Истории из зала:

  • Предприниматель, чей бизнес на 100% зависел от марокканских клиентов, за первые шесть месяцев не получил оплату ни от одного.
  • Крупные компании годами «знают», что счёт можно тянуть; один крупный автозавод приводили как исключение — он платит.
  • Приоритет ваших счетов держится на личных отношениях: пока вы «в хороших отношениях» — платят вовремя. Но стоит повысить голос или начать выбивать долг — динамика переворачивается, и виноватым оказываетесь вы же. Агрессия здесь не работает.

Показательно: те, кто работает только на зарубеж (например, IT на иностранных клиентов), хвалят «деловой климат» — просто потому что с марокканцами по-настоящему не работали и этой боли не знают.

Как защититься

  • Предоплата / аванс / эскроу — закладывайте в условия с самого начала, особенно с новыми контрагентами.
  • Решите заранее, на кого опираетесь финансово. Если возможно — диверсифицируйтесь в сторону зарубежных/диаспоральных клиентов.
  • Связка «договор + отношения». Один договор местных не дисциплинирует; работает сочетание формального документа и личного доверия (см. деловую культуру).
  • Помните про банковские задержки — кассовый разрыв усиливается с двух сторон.

Обсудить с сообществом и задать вопрос — в Telegram-чате РусБиз.

Материал подготовлен по итогам первой встречи русскоязычных предпринимателей в Марокко; основан на обобщённом, обезличенном опыте участников и носит ознакомительный характер — это не юридическая, налоговая или финансовая консультация. Процедуры и ставки меняются — проверяйте актуальное у профильных специалистов.

Источники (проверено 27.06.2026)

Читайте также